S radom je započela Služba prometnog redarstva Grada Zadra. Broj telefona putem kojeg građani mogu kontaktirati prometne redare i prijaviti uočene nepravilnosti u prometu je 627 – 701 i br. mob. 099 607 3480 svakim radnim danom uključujući i subotu od 7 do 14 sati i od 14 do 21 sat. Služba prometnog redarstva dežurna je i nedjeljom.
01. lipnja 2015.
Radno vrijeme gradske uprave je klizno u vremenu od 7 do 16 sati. Svi gradski upravni odjeli i službe radit će u navedenom razdoblju svakodnevno uz dnevni odmor od 11:30 do 12:00 sati.
22. listopada 2009.
Od 1. listopada 2009. Grad Zadar posluje pod novim matičnim brojem: 2546558; OIB: 09933651854
Na inicijativu Upravnog odjela za gospodarenje
gradskom imovinom i njegove pročelnice
Jasmine Sočković, direktorica USAID-ovog
Ureda za demokraciju i upravljanje Rebecca
Latorraca, dogradonačelnik Zadra Dražen
Grgurović i članovi Gradskog poglavarstva
sudjelovali su danas u Gradskoj vijećnici na prezentaciji
modela upravljanja gradskom imovinom i modela
E-governmenta, razvijenih u sklopu USAID-ovog
Projekta reforme lokalne samouprave (PRLS).
Na inicijativu Upravnog odjela za gospodarenje
gradskom imovinom i njegove pročelnice
Jasmine Sočković, direktorica USAID-ovog
Ureda za demokraciju i upravljanje Rebecca
Latorraca, dogradonačelnik Zadra Dražen
Grgurović i članovi Gradskog poglavarstva
sudjelovali su danas u Gradskoj vijećnici na prezentaciji
modela upravljanja gradskom imovinom i modela
E-governmenta, razvijenih u sklopu USAID-ovog
Projekta reforme lokalne samouprave (PRLS).
Prezentaciji su nazočili i Željka Zgaga, USAID-ova
voditeljica projekta, zajedno sa Marisom Mikelsonsom,
direktorom PRLS-a i Nenadom Klapčićem, koordinatorom
splitskog ureda PRLS-a.
Ovom prezentacijom započinje suradnja između Grada
Zadra i Američke agencije za međunarodni razvoj
(USAID) na upravljanju gradskom imovinom i u razvijanju
E-governmenta putem kreiranja „poslovnog portala“
Grada.
Hrvoje Bertović, savjetnik za upravljanje imovinom
predstavio je sustavni pristup učinkovitijem korištenju
nekretnina kojima lokalna samouprava upravlja
ili ih posjeduje. Očekivani rezultat je povećanje
gradskog proračuna temeljem prihoda od imovine,
kao i bitno potpunjenijeg popisa nekretnina.
PRLS-ov model upravljanja imovinom pomogao je
gradovima Varaždinu, Karlovcu i Splitu da identificiraju
više od 6,000, objekata, procijenjenih na oko
1 milijardu USD. Mnoge od tih nekretnina nisu
nikada bile uključene u popise, te mnoge već stvaraju
nove gradske prihode. Primjena tog modela nedavno
je započela u Rijeci i skupinama općina u Bjelovarsko-bilogorskoj
i Karlovačkoj županiji.
Miljenko Šmit, savjetnik za e-Government pri
Projektu reforme lokalne samouprave, predstavio
je model e-Governmenta. Radi se o poslovnom portalu
gradske/općinske uprave kojeg podržava softverski
Intranet i Internet sustav. Najvažnija njegova
osobina je mogućnost interaktivne komunikacije
građana s lokalnom samoupravom, unapređenje komunikacije
unutar lokalne samouprave te pružanje usluga građanima
putem Interneta u realnom vremenu. Trenutno model
e-Governmenta u Hrvatskoj koristi 55 lokalnih
samouprava, uključujući Vinkovce, Osijek, Pulu,
Crikvenicu, Kaštela i Imotski, te četiri županije:
Zagrebačka, Primorsko-goranska, Vukovarsko-srijemska
i Požeško-slavonska.
USAID-ov Projekt reforme lokalne samouprave pruža
tehničku potporu lokalnoj samoupravi u Hrvatskoj
u cilju jačanja sposobnosti jedinica lokalne samouprave
za učinkovitu skrb o potrebama građana i veću
transparentnost i odgovornost u funkcioniranju
lokalne vlasti. Riječ je o višegodišnjem projektu,
pokrenutom 2000. godine, kojim se nastoje uvesti
suvremena iskustva javnog upravljanja u većinu
od 548 jedinica lokalne samouprave u Hrvatskoj.
Projekt podupire reformu zakonodavstva usmjerenog
na jačanje sektora lokalne samouprave i do sada
je kroz njega ostvarena suradnja s više od 200
hrvatskih gradova i općina.